Djeca svijeta su i dalje zanemarena. To možemo promijeniti u 2026.

Kako ulazimo u 2026. godinu, jednu istinu je nemoguće ignorirati: djeca širom svijeta suočavaju se s najvećim nivoima potreba u modernoj historiji – upravo u trenutku kada se humanitarni sistem, koji bi trebao štititi njih i njihovu budućnost, bori s nekim od najvećih izazova u posljednjih nekoliko decenija.

Događaji iz 2025. godine označili su dramatičan lom u globalnim humanitarnim i razvojnim naporima. Kada su Sjedinjene Američke Države u januaru iznenada obustavile stranu pomoć, milijarde dolara nestale su preko noći. Ključni programi su suspendovani, uredi zatvoreni, a milioni ljudi su iznenada ostali bez pristupa hrani, zdravstvenoj zaštiti, obrazovanju i zaštitnim uslugama. Preko noći, životne linije na koje su se zajednice oslanjale decenijama dovedene su u pitanje – a djeca su, kao i uvijek, platila najveću cijenu.

Za međunarodne nevladine organizacije, šok je bio trenutan i težak. U organizaciji Save the Children bili smo primorani donijeti neke od najtežih odluka u našoj 106-godišnjoj historiji. Morali smo zatvoriti kancelarije u pojedinim zemljama, ukinuti hiljade radnih mjesta i obustaviti operacije koje spašavaju živote. Procijenili smo da će oko 11,5 miliona ljudi – uključujući 6,7 miliona djece – osjetiti neposredne posljedice ovih rezova, dok će mnogi drugi biti pogođeni dugoročno.

Smanjenje pomoći došlo je u trenutku kada su djeca širom svijeta već bila suočena s velikim izazovima – od sukoba i raseljavanja do klimatskih promjena – pri čemu je postojala realna opasnost da se decenije napretka ponište.

Činjenice su zapanjujuće. U 2025. godini, svako peto dijete živjelo je u zoni aktivnog sukoba, gdje se djeca ubijaju, sakate, seksualno zlostavljaju i otimaju u rekordnom broju. Oko 50 miliona djece širom svijeta raseljeno je iz svojih domova. Gotovo polovina svjetske djece – oko 1,12 milijardi – ne može sebi priuštiti uravnoteženu ishranu, a približno 272 miliona djece nije pohađalo školu.

Ovi brojevi ukazuju na globalni neuspjeh. Iza svake statistike stoji dijete čije je djetinjstvo prekinuto – djetinjstvo obilježeno strahom, glađu i izgubljenim potencijalom.

Za djecu, kolaps pomoći nije bio apstraktna budžetska odluka, već duboko lično iskustvo. Zdravstvene klinike su zatvarane, učionice su se gasile, a zaštitne usluge su nestajale upravo u trenutku kada su se nasilje, klimatski šokovi i raseljavanje pojačavali. Godine teško stečenog napretka u preživljavanju djece, obrazovanju i pravima bile su iznenada dovedene u pitanje, ostavljajući milione djece još ranjivijima na glad, eksploataciju i nasilje.

Kriza je također razotkrila krhkost samog globalnog sistema pomoći. Kada je humanitarna podrška koncentrisana kod nekolicine državnih donatora, nagle političke promjene direktno se odražavaju na živote djece. Događaji iz 2025. godine pokazali su koliko se brzo međunarodne obaveze mogu raspasti – i koliko to može biti pogubno za najmlađe i najmanje zaštićene.

Ipak, usred tog previranja, dogodilo se nešto izvanredno.

Na mnogim mjestima, porodice, učitelji, zdravstveni radnici i lokalne organizacije pronašli su načine da nastave obrazovanje, pruže brigu i stvore prostore u kojima su djeca i dalje mogla da se igraju, oporavljaju i osjećaju sigurno. Ovi napori naglasili su jednostavnu istinu: odgovori su najsnažniji kada su ukorijenjeni blizu same djece.

Bilo je i trenutaka napretka. U godini obilježenoj otporom prema ljudskim pravima, važni pravni pomaci unaprijedili su zaštitu djece – od zabrane tjelesnog kažnjavanja na Tajlandu, do kriminalizacije dječijih brakova i usvajanja zakona o digitalnoj zaštiti u Boliviji. Ovi pomaci podsjetili su nas da su promjene moguće i u teškim vremenima, kada se prava djece stave u središte javne rasprave i politike.

Iz šokova 2025. godine proizašao je trenutak suočavanja i prilika: da se prilagodimo, inoviramo i krenemo prema pristupima koji su održiviji, više vođeni lokalnim zajednicama i odgovorniji prema ljudima kojima su namijenjeni. Za djecu je ova promjena od presudne važnosti. Odluke donesene bliže zajednicama vjerovatnije će odražavati stvarne potrebe i aspiracije djece.

Ovaj period reinvencije također je ponovo otvorio teška pitanja koja se više ne mogu odgađati. Kako se životno važna pomoć može zaštititi od političke nestabilnosti? Kako se finansiranje može diversifikovati kako djeca ne bi bila napuštena kada se jedan donator povuče? I kako djeca i mladi mogu smisleno učestvovati u odlukama koje oblikuju njihovu budućnost?

Inovacije same po sebi neće spasiti djecu, ali mogu pomoći. Kada se digitalni alati, podaci i dizajn vođen zajednicom koriste odgovorno, mogu poboljšati pristup, odgovornost i povjerenje. Kada se koriste loše, mogu produbiti nejednakosti. Izazov nije tehnološki — već politički i etički.

Djeca ne prestaju željeti da uče, igraju se ili sanjaju zato što padaju bombe ili zato što se pomoć prekida. U kampovima, gradovima i razorenim naseljima, ona se organizuju, govore i zamišljaju budućnosti koje odrasli nisu uspjeli osigurati za njih. Podsjećaju nas zašto je naš rad – i naša sposobnost da se prilagodimo – toliko duboko važan.

Ove godine u Gazi svjedočila sam strahotama kroz koje djeca svakodnevno prolaze, dok rat traje već više od dvije godine, a veći dio Pojasa je pretvoren u ruševine. Vidjela sam djecu koja se suočavaju s pothranjenošću u našim zdravstvenim klinikama i čula kako neka od njih sada žele umrijeti kako bi se pridružila roditeljima na nebu. Nijedno dijete nikada ne bi smjelo živjeti pod takvim terorom da mu je smrt poželjnija od života. To su djeca i njihov glas mora biti saslušan.

Ako je 2025. godina razotkrila neuspjehe starog modela pomoći, 2026. mora postati prekretnica. Drugačiji izbor je moguć – onaj koji gradi sisteme otporne na političke šokove, utemeljene na lokalnom liderstvu i odgovorne djeci kojoj tvrde da služe. Izazov je sada da preoblikujemo naše sisteme tako da, bez obzira na to kako se svijet mijenja, djecu uvijek i svuda stavljamo na prvo mjesto.

Stavovi izneseni u ovom članku pripadaju autorici i ne odražavaju nužno urednički stav Al Jazeere.

piše: Inger Ashing, Izvršna direktorica (CEO) Save the Children International

(akos.ba redakcija preuzela i prevela s aljazeera.com)