Liderstvo i menadžment

Kako da odredimo naše životne ciljeve?

Kada ste spoznali smisao života i otkrili vaše talente kojima ste obdareni, slijedeći korak je da odredite vaše ciljeve. To bi trebali biti vrste ciljeva koje će vam pomoći da iskoristite vaše vještine kako biste upotpunili svrhu vašeg života. Određivanje ciljeva je ohrabrujuće. Ljudi s ciljevima su sretniji i ispunjeniji. Osjećaju se samopouzdanije, jer njihovi životi imaju smijer kuda trebaju ići i oni rade na nečem važnom.

Ciljevi koje odredite moraju biti u skladu sa Allahovim zadovoljstvom. Na primjer, ako si vješt pisac, onda kao cilj sebi postavi da pišeš dobre knjige ili članke od kojih će se ljudi okoristiti. Ako si prirodno dobar govornik, postavi sebi cilj u životu da upotrijebiš vještinu govorništva da motivišeš ljude za velike stvari. Ako imaš prirodnu emocionalnu inteligenciju, razmislite o karijeri savjetnika. Ova lista može da ide u nedogled. Osnovna stvar je da pronađeš vještinu i odabereš plemenit cilj koji ćeš nastojati ostvariti sa tom vještinom. Kada odrediš ciljeve, život će ti početi da se mijenja. Sve počinje dobivati fokus i smisao. Svaki dan ima cilj, a ti imaš razlog da se budiš i nastojiš ostvariti dnevne ciljeve i zadatke. Ova velika promjena u životu, stvara visok level samopouzdanja, jer je tvoj život sad upravljen i svrhovit. Vrijedan cilj je nešto što se pesimisti čini nepraktičnim, ali je itekako dostižan optimisti. To je nešto na čemu se dugoročno radi i ne ostvaruje se preko noći. To je nešto čemu ćeš morati da posvetiš godine svoga života ako hoćeš da ugledaš njegove plodove. Uprkos tome, to je nešto čemu vrijedi posvetiti život, a konačni rezultati su vrijedni svih napora i strpljenja. Većina knjiga o samopouzdanju, nude S.M.A.R.T. formule za postavljanje ciljeva i te formule su poprilično jednostavne. One zahtjevaju pet osnovnih kriterija koje treba uzeti u obzir prilikom određivanja ciljeva. S.M.A.R.T. cilj se odnosi na cilj koji je:

Specifičan – To znači da tvoj cilj ne bi trebao biti nešto nejasno, već bi trebao biti nešto specifično na čemu želiš raditi. “Želim postati autor” ovo je primjer nejasnog cilja. Ali “Želim napisati knjigu o samopouzdanju iz islamske perspektive” već je nešto specifično.

Mjerljiv- To znači da tvoj cilje treba da bude nešto što se može pratiti i mjeriti koliko ste uradili i koliko blizu ste cilja. Ciljevi su, generalno, dugoročni projekti i bez neke vrste mjerenja teško je znati da li ste blizu ostvarenja cilja ili niste. Primjer mjerljivog cilja je kada postavite sebi cilj da napišete stotinu stranica mjesečno tako što ćete pisati tri i pol stranice dnevno.

Ostvariv – To znači da tvoj cilj treba biti nešto na čemu ćeš moći raditi i što ćeš moći ostvariti. Ako tvoj cilj bude da izgradiš multimilionski objekat islamskog centra a ti nemaš sredstava za to, onda to nije ostvariv cilj i trebao bi ga ostaviti za kasnije ili ga podesiti da postane ostvariv.

Realan – To znači da tvoj cilj mora biti nešto zašto ti imaš sposobnost da uradiš i nešto što si ti voljan raditi. Ako mrziš pisanje, onda pisanje 500 stranica knjige za postavljanje cilja nije realno, čak iako je dostižno. Biti realan znači znati u čemu si dobar i šta si spreman žrtvovati za to i postaviti svoje ciljeve u skladu s tim.
Vremenski određen – Konačno, cilj mora imati rok ispunjenja. Sve dok nešto ostaviš bez vremenskog roka, nećeš osjećati hitnost potrebe rada na tome. Kazati samo “Jednog dana želim napisati 300 stranica knjige” neće ti pomoći da je napišeš. Postaviti cilj da napišeš knjigu za tri mjeseca, tako što ćeš dnevno pisati jednu stranicu, određivanje je vremenskog roka cilja i stvara smisao urgentnosti potrebe da se to uradi.

Ovih pet osobina će da naši ciljevi postanu dostižni na način što se tako kreira neka vrsta opisa, uzorka i sistema koji su nephodni da bi se to učinilo. Prilikom određivanja ciljeva, vrednuj svaki cilj kroz svaki od ovih pet kriterija za fino podešavanje, sve dok ne budeš imao konkretan plan djelovanja.

Izvor: Ismail Kamdar „Best of Creation – An islamic guide to self-confidence“

Za Akos.ba preveo Mr. Fahrudin Vojić

Povezani članci