Vi ste ovdje
Home > Ekonomija > Liderstvo i menadžment (Page 10)

Razdvoji bitno od nebitnog i ne gubi vrijeme na sitnice!

Čudan je ovaj današnji čovjek! Kad se suoči sa lošim vijestima, nevaspitanim ljudima ili nekim vidom trenutačnog razočarenja, obično pribjegne besmislenim reakcijama: potpuno nepotrebno, preuveličano i intenzivno priča o onom što ga je trenutačno zadesilo ili što je doživio (čuo). Svu svoju energiju usmjeri ka tome, gubi sliku realnog svijeta,

Poslanikove, a.s., radionice: Čime zadiviti svijet?

Tajna spremnosti prve generacije u islamu da samouvjereno pokrene proces osvajanja cijelog tadašnjeg svijeta krila se u Poslanikovoj, a.s., izvanrednoj interakcijskoj komunikaciji putem koje je gradio misaone procese svojih ashaba, osposobljavajući ih da samostalno obrađuju sve datosti života u nastajanju Piše: Edin Tule Atmosfera na njihovim kružoci­ma vibrirala je od kvalitetnog učešća

Sedam jednostavnih koraka do uspjeha

Imaj ideje – smisli ideje koje će ljudima riješiti njihove probleme slušajući, promatrajući i postavljajući pitanja. Usmjerenost – odluči što i zašto to želiš i usmjeri svu svoju energiju na ostvarenje toga. Ljubav – radi to što radiš iz ljubavi, ne zbog novca. Rad – naporan rad razdvaja prosječne od nadprosječnih. Izdržljivost – do

Tehnike i metode: Kako da razvijemo naviku konstantnog čitanja?

Kao muslimani, ne možemo potcijeniti značaj čitanja, posebno uzimajući u obzir da je prva riječ koja je spuštena našem poslaniku Muhammedu salallahu alejhi ve sellem bila “Čitaj!”. A ipak, kad god se započne tema čitanja, iako prepoznajemo njen značaj, uvijek nađemo izgovore kako smo zauzeti ili pretpostavljamo da je čitanje gubitak

Šta možemo naučiti od gusaka?

Mi ljudi dosta toga možemo naučiti od gusaka. Da, dobro ste pročitali – gusaka. Od onih istih stvorenja čijim imenom, posve neopravdano smatrajući ih glupima, mislimo da vrijeđamo ženske osobe (i one to misle, a ne bi trebale). Evo par stvari koje možemo naučiti od njih: Lekcija prva: LETITE ZAJEDNO Stvarno je čaroban

Što menadžeri misle, a ne usude se reći svojim šefovima?

Iz brojnih razloga, menadžeri se ne usude uvijek reći svojim šefovima sve što misle. The Huffington Post donosi listu stvari koje menadžeri izbjegavaju reći direktorima. 10. Vaše korporativne vrijednosti ne znače ništa. Korporativne vrijednosti koje namećete svojim zaposlenicima ništa ne znače ako ih se i sami ne pridržavate. Budite iskreni prema sebi

Pozitivna psihologija: Tehnike razmišljanja kroz primjere iz Kur'ana

Čovjek može proživjeti svoj život bez dubokog promišljanja pošto puko preživljavanje ne traži promišljanje i dalekosežne umne kombinacije(1). Dovoljno se uklopiti u postojeće sisteme i prepustiti inertnoj sili da djeluje u pravcu kretanja većine. Slično je sa šahom. Čovjek može igrati šah, pa i doći u završnu fazu igre bez

Top